1月28日至2月1日，学校召开2026年领导班子务虚会，聚焦学校高质量发展，系统谋划重点任务与重大举措，进一步凝聚思想共识、汇聚发展合力。全体校领导出席会议，各党政职能部门、直属单位主要负责人及相关院系负责人列席会议。

会议分为4个单元，与会人员听取了“学校高质量发展研究”十项重点课题的汇报和校外特邀专家对学校“十五五”发展规划的意见反馈，党委职能部门与直属单位主要负责人汇报了工作设想，校领导班子成员交流了2026年分管领域的工作安排，党委书记樊战备和党委副书记、校长张剑就当前和下一阶段学校重点任务进行了部署。

会议指出，2026年是深化治理年。学校将进一步优化治理体系，健全激励约束机制，激发办学活力；继续推进以学院为实体的二级单位管理体制、目标责任制等治理体系改革；推进作风建设的常态化长效化，以数字化赋能提升内部治理水平。

会议指出，2026年是教育教学质量提升年。学校将以新时代高校思政课程改革方案落地为契机，精心设计北体思政课方案，推进思政课的系统升级；以“双一流”评估、本科教育教学评估整改为抓手，以评促建，不断提升学科专业水平和人才培养质量；以研究生招生为切入口，推进本硕博贯通化培养，提升研究生培养质量；以数字化引领教育教学改革，统筹校本部-海南校区-雄安校区的学科专业布局，创新留学生培养模式。

会议指出，2026年是基层组织建设年。学校将强化党委主体责任、纪委监督责任、分管领导“一岗双责”、部门监管责任、基层组织责任的“五方联动”，推动治理重心下移，大抓基层党组织建设，强化院系党组织政治功能，充分发挥支部的战斗堡垒作用，加大“双带头人”培育力度；大抓教研室建设，将日常的教育、管理、监督延伸到每一位教职员工。

会议强调，2026年学校将进一步优化办学空间，深化国内外合作，在历史遗留问题解决上实现新突破；学校继续坚持中央“过紧日子”要求，在开源节流增效上下功夫。

会议要求，各部门、各单位要突出问题导向与目标导向，突出重点任务，明确责任分工，真抓实干，攻坚克难，上下同欲，开好局，起好步，为完成学校“十五五”时期发展目标和建成中国特色世界一流体育大学打下坚实基础。